供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management，簡(jiǎn)稱(chēng)SCM）：是指在滿(mǎn)足一定水平的情況下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本最小化，對(duì)供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和分銷(xiāo)商進(jìn)行整合客戶(hù)服務(wù)。一種有效組織在一起管理產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)移、分銷(xiāo)和銷(xiāo)售的方法。供應(yīng)鏈管理包括五個(gè)基本內(nèi)容：計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送、退貨。

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)

供應(yīng)鏈協(xié)作依賴(lài)人工，效率低下

據(jù)說(shuō)對(duì)總供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和考核沒(méi)有依據(jù)

頻繁的錯(cuò)誤和遺漏影響交付

采購(gòu)流程不透明、不規(guī)范、無(wú)法評(píng)估

推來(lái)客SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的作用

1. 致制造商

降低成本，實(shí)現(xiàn)批量折扣和穩(wěn)定價(jià)格，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)降低庫(kù)存水平，改進(jìn)時(shí)間管理，縮短交貨周期并提高可靠性。

2. 對(duì)于供應(yīng)商

確保穩(wěn)定的市場(chǎng)需求，更好地了解用戶(hù)需求，提高作業(yè)質(zhì)量，提高零部件生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高對(duì)買(mǎi)方交貨時(shí)間變化的響應(yīng)速度。

3. 對(duì)于雙方

它可以有效減少成員之間的重復(fù)工作，消除流程中的冗余步驟，使供應(yīng)鏈流程低成本、高效。

推來(lái)客供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

1.快速訂購(gòu)和訂單處理。

為客戶(hù)快速下單提供了便利。各零售店根據(jù)庫(kù)存情況定期或按訂單點(diǎn)下訂單。訂購(gòu)信息及時(shí)傳遞給銷(xiāo)售商和制造商。

2、功能模塊齊全

涵蓋客戶(hù)資源管理、渠道資源管理、市場(chǎng)需求、工作流程、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)管理、溝通、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等功能。

3、綜合管理

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)信息、物流、資金的高度集成管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的協(xié)同化、集成化。

4、降低采購(gòu)成本。

在供應(yīng)鏈管理中，可以通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理來(lái)降低原材料成本。首先，與供應(yīng)商合作可以降低市場(chǎng)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，減少不確定性，降低交易成本。

5. 減少周期時(shí)間

通過(guò)供應(yīng)鏈的自動(dòng)化，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性將大大提高，這將導(dǎo)致企業(yè)不僅生產(chǎn)出所需的產(chǎn)品，而且還減少了生產(chǎn)時(shí)間，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

6、收入和利潤(rùn)增加

通過(guò)擴(kuò)展組織邊界，公司可以履行合同、增加收入并保持和增加市場(chǎng)份額。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)降低了企業(yè)之間的采購(gòu)成本和交易成本，有利于增加企業(yè)的收入和利潤(rùn)

推來(lái)客供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅可以有效加強(qiáng)供應(yīng)商之間的信息傳遞，給業(yè)務(wù)帶來(lái)便利，最重要的是降低采購(gòu)成本，改善采購(gòu)訂單處理。

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