在企業(yè)運(yùn)營中,生產(chǎn)管理直接影響到產(chǎn)品的成本,因而至關(guān)重要。生產(chǎn)管理不僅要考慮到物料、工藝和質(zhì)量問題,還需要關(guān)注工期等多個(gè)因素,因此它常常成為企業(yè)管理中的一大難題。不過,隨著生產(chǎn)管理系統(tǒng)的出現(xiàn),這一問題得以有效解決。
在市場上,有許多生產(chǎn)管理系統(tǒng),其中推來客生產(chǎn)ERP系統(tǒng)尤為突出。該系統(tǒng)專為生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)計(jì),不僅能夠解決生產(chǎn)管理中的各類問題,還能滿足各部門日常辦公的管理需求。那么,推來客生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)主要具備哪些功能呢?
?生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要功能模塊
推來客生產(chǎn)管理系統(tǒng)針對(duì)制造型企業(yè)的特點(diǎn)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了深度研發(fā),綜合了銷售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)、人力資源、辦公等管理功能。系統(tǒng)提供的核心功能包括:
1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定:根據(jù)銷售合同和項(xiàng)目相關(guān)信息,系統(tǒng)可自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃,或支持手動(dòng)添加。同時(shí),銷售合同信息能夠?qū)崟r(shí)共享至生產(chǎn)環(huán)節(jié),大大節(jié)省時(shí)間和精力,提高生產(chǎn)管理效率。
2. 自制與委外生產(chǎn)并行:無論是自制生產(chǎn)還是委外加工,系統(tǒng)都能清晰顯示生產(chǎn)領(lǐng)、補(bǔ)、退、廢料等情況,確保車間生產(chǎn)的每一步都透明可控。
3. 成本自動(dòng)計(jì)算:系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算每批產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本和總成本,支持精確的成本分析。
在現(xiàn)代企業(yè)中,采購計(jì)劃管理至關(guān)重要。然而,面對(duì)數(shù)百家供應(yīng)商和數(shù)千個(gè)零件,手工統(tǒng)計(jì)和傳統(tǒng)管理方式常常導(dǎo)致低效和信息孤島。為了有效解決這些痛點(diǎn),推來客推出了一款功能全面、操作簡便的采購計(jì)劃管理系統(tǒng),幫助用戶輕松管理采購事務(wù),并顯著提高工作效率。
?采購計(jì)劃管理面臨的挑戰(zhàn)
1. 供應(yīng)商與零件數(shù)量龐大:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,管理幾百家供應(yīng)商和數(shù)千個(gè)零件的工作量逐漸增加,尤其是在統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商質(zhì)量異常和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)數(shù)據(jù)時(shí),工作量巨大而繁瑣。
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2. 重復(fù)質(zhì)量問題的監(jiān)控:如何快速了解最近三個(gè)月內(nèi)供應(yīng)商是否重復(fù)發(fā)生質(zhì)量問題,成為采購管理中的一大難題。
3. 供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)價(jià):當(dāng)供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)顯示供貨能力或價(jià)格水平得分較低時(shí),企業(yè)需要及時(shí)采取措施改進(jìn)。
4. 新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展:想要掌握新產(chǎn)品的供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)展和現(xiàn)場準(zhǔn)入審核中的問題,信息獲取不暢影響決策。
5. 零部件樣件鑒定困難:對(duì)樣件和小批量的鑒定過程繁瑣,給企業(yè)帶來了不小的困擾。
這些與供應(yīng)商管理相關(guān)的信息,如果完全依靠手工統(tǒng)計(jì),效率極其低下,且缺乏共享,問題反饋周期長、成本高,跟蹤難度大。
為了解決以上痛點(diǎn),推來客開發(fā)了采購計(jì)劃管理系統(tǒng),具備以下強(qiáng)大功能:
1. 優(yōu)化原材料檢驗(yàn)流程:實(shí)現(xiàn)從進(jìn)料檢驗(yàn)到入庫的全程信息貫通。系統(tǒng)能自動(dòng)導(dǎo)出供應(yīng)商的來料信息,并自動(dòng)報(bào)檢,檢驗(yàn)狀態(tài)實(shí)時(shí)更新,確保流程高效無縫。
2. 提升供應(yīng)商管控能力:不合格的供應(yīng)商無法進(jìn)料,并對(duì)來料質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,自動(dòng)預(yù)警及改善措施。一旦供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)得分低于設(shè)定目標(biāo),系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出預(yù)警,確保及時(shí)跟進(jìn)。
3. 建立可追溯的供應(yīng)商質(zhì)量檔案:系統(tǒng)收集與供應(yīng)商管理相關(guān)的所有資料,隨時(shí)可查閱和導(dǎo)出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,提升信息透明度和審核效率。
4. 規(guī)范品質(zhì)管理流程:實(shí)現(xiàn)品質(zhì)問題信息數(shù)據(jù)共享,支持任意時(shí)間段、任意供應(yīng)商、任意料號(hào)的信息查詢,建立品質(zhì)問題經(jīng)驗(yàn)庫,便于經(jīng)驗(yàn)積累和傳承。
5. 搭建供應(yīng)商交互平臺(tái):為質(zhì)量問題的溝通和改善提供支持,所有信息在平臺(tái)上共享,提升溝通效率。
6. 增強(qiáng)客戶審核應(yīng)對(duì)能力:所有與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的資料均可直接在系統(tǒng)中查閱,增強(qiáng)客戶滿意度,提高企業(yè)的信譽(yù)。
?采購計(jì)劃管理軟件的轉(zhuǎn)型
推來客采購計(jì)劃管理系統(tǒng)徹底革新了傳統(tǒng)的Excel手工處理方式,通過圖形化操作和數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算,使業(yè)務(wù)人員能夠輕松操作。系統(tǒng)支持滾動(dòng)預(yù)算,多維數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)倉庫的搭建,全面解決采購計(jì)劃管理中的痛點(diǎn),構(gòu)建一站式采購服務(wù)體系,助力企業(yè)降本增效,滿足個(gè)性化需求的定制。
4. 生產(chǎn)損失率分析:自動(dòng)計(jì)算每批產(chǎn)品的產(chǎn)量和材料損失率,有助于企業(yè)進(jìn)行全面的成本分析。
5. 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控:通過生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)功能,管理者能夠細(xì)致掌握長工期產(chǎn)品的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),甚至可以精確到工序級(jí)別的匯報(bào),極大地方便了生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。
6. 委外生產(chǎn)管理:系統(tǒng)提供一站式的委外加工管理,涵蓋訂單、生產(chǎn)商、商品、人員、領(lǐng)料、審核、進(jìn)展及質(zhì)量檢驗(yàn)等信息的跟蹤,降低委外成本并提高管理效率。
7. 質(zhì)量檢驗(yàn)記錄:系統(tǒng)詳細(xì)記錄質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)信息,包括來源、商品、時(shí)間、種類及合格情況等,確保產(chǎn)品的良品率,降低報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),提高整體效益。
?生產(chǎn)管理系統(tǒng)的價(jià)值
近年來,生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)迅速發(fā)展,幫助企業(yè)有效降低成本,顯著提升利潤。推來客生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了全面的生產(chǎn)管理解決方案,助力企業(yè)建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與組織模式,構(gòu)建科學(xué)的管理體系。它深入到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),全面提升企業(yè)管理水平和核心競爭力。
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